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怎么有效控制住干洗店的成本

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  笔者相信很多人都想辞职创业,自己当老板赚钱,因为很多人都不想要为他人打工,想要自己独立闯出自己的一份事业,朝九晚五的工作始终比不上独立创业要好。如果你也想创业投资,投资成本是必不可缺,要找到一个投资少、利润高的项目并不容易。在这里笔者建议大家选择干洗店创业,这是符合上述两项标准的项目。但是大家也应该清楚,怎么有效控制住干洗店的成本?
  一、注意控制店铺的租金和装修费用。
  当投资者开设干洗店时,必需掌握店铺租金和装修成本的成本。就开店选址来说,应该尽量避免在高租金的热商业区和大型住宅区附近开干洗店。在店铺装修方面,干洗店的装修不需要过于豪华,而是简单、大方、舒适的装修风格为主。威特斯洗衣为加盟商提供开店选址和装修设计,以尽量减少大家投资成本。
  二、干洗消耗品的成本控制。
  主要有两大类:干洗溶剂和洗涤助剂。减少这两种消耗品的基本方法有两种,一方面,在清洗衣物过程中尽量做正确的洗衣量,即根据衣物的数量和衣物污染的程度来确定洗涤溶剂的数量,坚持洗衣的分类;另一方面,如果你想购买质量保证、价格低廉的洗衣溶剂,建议通过加盟品牌购买洗涤剂,能有效降低物料成本。
  三、干洗店的人工成本控制。
  劳动力成本是干洗店的主要支出。如果干洗店雇用三到五名员工,假设平均月薪为3000元,那么每月的员工工资将接近10000至15000元,高于干洗店的租金,因此控制劳动力成本是必要工作。合理优化员工结构,可以采用学徒制、一般工作制度和技术制度模式,建立收入竞争机制,充分发挥员工的积极性,提高工作效率。
发布时间:2020-12-06


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