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干洗加盟店如何稳定员工队伍,

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如何稳定员工队伍?干洗行业的季节性非常强,旺季干洗店利润丰厚,淡季干洗店利润惨淡.

这关系到员工的繁忙问题,旺季的时候,人们匆匆休息的时间也很短,淡季很闲.

如何管理这种情况,如何安抚员工的情绪,保证干洗店的稳定发展?干洗加盟店必须建立科学合理的就业机制.

干洗店维持人才的关键是建立公开 公平 公正的竞争激励机制,形成管理者可以上下,员工可以进出,工资可以高,机构可以撤退的人事就业环境,为员工建立良好的工作平台和发展空间,通过提供学习 训练等方式,不断提高员工的业务素养和经营管理能力,提高干洗店的发展后劲干洗店加盟者必须解决淡季员工工资问题.

干洗店有淡季,旺季生意好,干洗店利润高,一般支付员工高额工资的淡季生意惨淡,收入相对较低,难以支付员工高额工资.

能否解决淡季员工的工资问题,关系到员工队伍的稳定,关系到干洗加盟店能否稳定经营.

因此,干洗店需要制定科学合理的报酬绩效评价体系.

旺季按业绩报酬,淡季计划安排员工轮流带薪休假,组织员工开展业务技能训练是个好选择.

只有掌握以上两点,才能稳定员工队伍,稳定收入.

发布时间:2021-07-06